Cataratas Contabilidade · Mês 1 de 6
Compromissos do nosso primeiro encontro
Alba e Alexandre, este é o formulário do que vamos firmar juntos. Preencham os campos com calma e me devolvam — é o ponto de partida da nova frente de Reforma Tributária da Cataratas.
MentorProf. Fellipe Guerra
MentoradosAlba & Alexandre
Apoio estratégicoMarcos Lima
Como usar este formulário:
- Preencha cada campo abaixo (clique no campo e digite — o que você escreve fica salvo neste navegador automaticamente).
- Quando terminar, vá até a barra azul no rodapé e clique em “Enviar para o Professor” (abre seu e-mail já preenchido), ou em “Baixar respostas” / “Copiar tudo” para me mandar por WhatsApp.
01
O retrato da Cataratas (contexto)
Resumo do que levantamos sobre a operação de vocês — só para situar. Não precisa preencher nada aqui.
Operação
186 clientes
199 CNPJs · 17 colaboradores (7 da família)
Simples Nacional
150 · 75%
Maior bloco — competitividade B2B no novo modelo de créditos
Lucro Presumido
37 · 19%
Impacto direto de IBS/CBS sobre o faturamento
Lucro Real
10 · 5%
Maior complexidade e maior valor por projeto
Segmentos de regime próprio
~56 clientes
Saúde 16 · Food service 14 · Construção/imobiliário ~26
A
A meta dos próximos 6 meses
O resultado concreto que, para vocês, torna esta mentoria um sucesso.
O que vocês esperam alcançar em 6 meses com a frente de Reforma Tributária?
Pensem em número de projetos vendidos, receita-alvo (entrada + recorrência) e o foco inicial (ex.: começar pela própria carteira).
B
As três empresas-piloto
As três empresas da carteira de vocês onde vamos rodar as primeiras provas de conceito. Sugestão: os grupos de Lucro Real (Bondan, Tirex, Transmax) costumam ter maior impacto — mas a escolha é de vocês.
C
Capacidade interna e dono técnico
Quem, dentro da Cataratas, vai conduzir e executar os projetos — e quanto a estrutura suporta sem travar a operação atual.
Quem será o dono técnico do projeto?
A referência que conduz o cliente do início ao fim. (Alexandre é o candidato natural — confirmem ou indiquem outro.)
Qual é a capacidade interna de vocês para essa frente?
Quem mais pode apoiar (do time fiscal/contábil), quem organiza os dados dos clientes e quantos projetos conseguem tocar ao mesmo tempo sem prejudicar a rotina.
D
O plano dos próximos 30 dias
O que vocês se comprometem a entregar no primeiro mês, com responsável e prazo de cada item.
1. Estrutura preliminar do produto
Prova de conceito (Raio-X) + implementação + entregáveis + prazo.
2. Mapeamento da carteira por potencial de Reforma
Maiores clientes, Lucro Real, múltiplos estabelecimentos e maior impacto.
3. Seleção e contato com os três clientes-piloto
As três empresas indicadas no bloco B.
Algo mais que vocês querem registrar como compromisso?
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A trilha dos seis meses
Estamos aqui
MÊS 1
Estruturação do produto
MÊS 2
Proposta comercial e vendas
MÊS 3
Prospecção da carteira